加维斯的扶商政策曾轰动业内外,321扶商行动扶持加盟商增加千万业绩,1+10战盟模式扶持加盟商实现业绩增长81.7%.
14年品牌发展历程,多次被评“十大品牌”,被誉为中国门窗花型与款式的梦工厂,是中国南窗经典品牌!
加维斯专业扶商团队多达20余人,他们要么曾经是其他品牌的营销总经理或营销总监,要么是从一线衣柜,橱柜品牌引进到门窗行业的精英!
1、 开业前的市场调查与分析(3-5天)
减少摸索时间与店面费用
我们在开业前应该做到:
①对当地各建材市场人流量、销售情况、活动情况的分析;
②对竞争对手的分析;
③对当地消费者习惯的分析;
④对当地新、旧楼盘的分析;
这些可以加快进入市场销售与竞争、减少摸索时间和费用成本。
2、 店面团队招聘与培训(5-10天)
减少试营业时间,加快正式营业时间,降低店面费用
①在安装样品前我们应该招聘到所需人员,尽量做到安装样品后马上可以有人培训,甚至可以开始销售;
②开业前可以派人先到厂家培训,熟悉厂家增加店面人员信心和提前熟悉产品和店面的营销模式;
③安装好样品后,公司派专业人员到店面再次作产品和约单、跟单、接单等销售技巧的培训,尽量缩短团队磨合时间和试营业时间,尽快争取正式营业;
以上内容也可为店面减少试营业费用成本。
3、规范店面管理、提高成交率(5-8天)
①店面日常管理制度的制定;
②员工薪酬体系的制定;
③店长管理职责培训;
④导购日常工作安排与管理培训;
⑤业务员日常工作安排与管理培训;
⑥安装满意度培训;
⑦售后与服务培训;
4、帮助开拓合作渠道,增加客户来源(20-30天)
①小区推广;
②物业、售楼部开发;
③装修公司、设计师开发;
④导业品牌业务员合作;
⑤导业品牌店长合作;
⑥加入联盟或组建新联盟;
5、公司可作为专业的第三方帮助店面进行活动策划与执行(15-30天)
①公司有强大的活动策划与活动执行的专业团队;
②公司团队多次担任第三方帮众多联盟进行活动策划与执行,并取得良好效果;
③店面的各种活动,如:单店爆破、联盟、砍价、展销会等,公司都可以提供人员协助,或全程接手操作;