我们如何帮扶店面,让加盟商业绩增长50%-200%
公司人员驻店帮扶——最重要
1分钟看懂加维斯门窗的优势
选择好品牌>努力卖产品

加维斯的发展理念

加维斯正是一家传承企业,14年前加维斯定下“不做工程直销、所有精力都服务于加盟商”的长期发展战略,并将代代坚守;

加维斯的产品竞争力

加维斯每年发布新品20余款,拥有20余项门窗专利,多达21种颜色,200多种花型与款式,被誉为中国门窗花型与款式的梦工厂!

加维斯的质量保障能力

14年的历史,带给我们的不光是历史,还有完善的质量控制体系,包含产品质量,安装工程质量、售后服务质量体系等。

加维斯的营销与扶持

加维斯的扶商政策曾轰动业内外,321扶商行动扶持加盟商增加千万业绩,1+10战盟模式扶持加盟商实现业绩增长81.7%.

加维斯的品牌影响力

14年品牌发展历程,多次被评“十大品牌”,被誉为中国门窗花型与款式的梦工厂,是中国南窗经典品牌!

加维斯的扶商团队

加维斯专业扶商团队多达20余人,他们要么曾经是其他品牌的营销总经理或营销总监,要么是从一线衣柜,橱柜品牌引进到门窗行业的精英!

用结果说话 - 优秀经销商成功案例
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团队精英是一切成功的基础,加维斯专业扶商团队全为您



业务开发团队



主动营销团队



市场团队



客户服务团队



营销团队

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1、 开业前的市场调查与分析(3-5天)
减少摸索时间与店面费用
我们在开业前应该做到:
①对当地各建材市场人流量、销售情况、活动情况的分析; 
②对竞争对手的分析; 
③对当地消费者习惯的分析; 
④对当地新、旧楼盘的分析; 
这些可以加快进入市场销售与竞争、减少摸索时间和费用成本。


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2、 店面团队招聘与培训(5-10天)
减少试营业时间,加快正式营业时间,降低店面费用
①在安装样品前我们应该招聘到所需人员,尽量做到安装样品后马上可以有人培训,甚至可以开始销售;
②开业前可以派人先到厂家培训,熟悉厂家增加店面人员信心和提前熟悉产品和店面的营销模式;
③安装好样品后,公司派专业人员到店面再次作产品和约单、跟单、接单等销售技巧的培训,尽量缩短团队磨合时间和试营业时间,尽快争取正式营业;
以上内容也可为店面减少试营业费用成本。


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3、规范店面管理、提高成交率(5-8天)
①店面日常管理制度的制定;
②员工薪酬体系的制定;
③店长管理职责培训;
④导购日常工作安排与管理培训;
⑤业务员日常工作安排与管理培训;
⑥安装满意度培训;
⑦售后与服务培训;


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4、帮助开拓合作渠道,增加客户来源(20-30天)
①小区推广;
②物业、售楼部开发;
③装修公司、设计师开发;
④导业品牌业务员合作;
⑤导业品牌店长合作;
⑥加入联盟或组建新联盟;


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5、公司可作为专业的第三方帮助店面进行活动策划与执行(15-30天)
①公司有强大的活动策划与活动执行的专业团队;
②公司团队多次担任第三方帮众多联盟进行活动策划与执行,并取得良好效果;
③店面的各种活动,如:单店爆破、联盟、砍价、展销会等,公司都可以提供人员协助,或全程接手操作;


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